就在昨天，阿里正式宣布以亏损 93 亿的价格出售银泰商业。然而，这笔交易看似亏惨了，但实际上或许并非如此。这得从 10 年前说起。2014 年 3 月，阿里豪掷 53.7 亿港币对银泰商业进行战略投资。此交易完成后，阿里集团持有银泰商业 9.9%的股份以及总额约 37.1 亿元的可转换债券。2010 年 6 月，通过可转债转股，阿里总计获得银泰商业 27.9%的股权，正式成为银泰商业的大股东。2017 年，阿里再度联合银泰商业，以 198 亿港元的代价对其提出私有化，阿里持股比例跃升至 73.8%。之后，阿里巴巴继续增持，对银泰的最终持股比例高达 99%。花了如此多的资金和时间购得的资产，如今正以 74 亿的价格打包卖给由雅戈尔集团和银泰管理团队组成的购买方财团。从买卖的账面差价来看，阿里确实亏大了，但实际情况不能如此简单计算。2014 年 9 月，阿里巴巴成功在美股上市。上市前，除了银泰，阿里还投资收购了优酷、华谊兄弟、高德、快递打车等一系列公司，为美股潜在投资人展现了更多关于阿里巴巴业务成长的想象空间。上市首日收盘时，阿里巴巴市值达到 2314 亿美元，超过了亚马逊与亿倍之和。也就是说，从资本角度看，银泰商业曾为阿里带来财务价值。此外，无论是将天猫从无人入驻的困境中拯救出来，还是为阿里留下的隐形资产和长期效益，银泰商业对阿里的贡献都极大，并且未来影响还将持续。有分析人士向智位透露，他经历过 2008 年天猫刚上线时招商的艰难，直至 2014 年银泰加入之前，这一问题都无法解决，那些服装品牌根本不把天猫当回事。而银泰商业旗下的银泰百货拥有庞大的服装品牌客户资源，其加入对天猫是极其有力的支持，为天猫带来了上千个知名服饰品牌的入驻，背后是每年巨额的成交额。倘若没有银泰，或许今日的天猫就不是如今的模样。除了天猫，阿里全面私有化银泰之后，还助力了大型商场支付宝引流体系的建立，阿里云的新技术也开始应用于零售品牌，很多零售品牌将钉钉引入工作流，后来银泰百货线下导购的直播带货也逐渐发展起来。所以这十年来，银泰百货带来的直接和间接利润粗略估计也有千亿级别了，更何况出售曾经贡献巨大的银泰，还能收回几十亿，根本不亏。不能按照购买时的花费和出售时的收入简单计算是亏是赚，因为这是业务投资、战略投资，而非财务投资或股票投资。你瞧，商业就是这般有趣，表面上阿里巴巴大亏，但实际上它似乎早已获利颇丰。最后，还有大家颇为关心的问题，即为何阿里要卖掉银泰？从这次的买方以及银泰管理层来看，银泰商业本身必然仍有利可图，毕竟管理层最清楚银泰的运营状况。实际上，出售银泰商业表明阿里决心退出传统零售业务。早在 10 个月前，阿里就陆续剥离了所持有的苏宁易购、美凯龙、居然之家等多个线下零售类资产。阿里巴巴董事会主席蔡崇庆解释，传统实体零售业务并非阿里巴巴的核心业务，对这类业务进行退出是合理之举。总的来说，在电商竞争激烈的当下，卖掉这些非核心业务，重新聚焦主业，对阿里巴巴而言似乎是明智之选。

特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。